“廣廈場地原來堆滿垃圾廢料，場地利用率低，為有效盤活資源，我們創(chuàng)新地推出了‘帶產(chǎn)業(yè)運營’的模式，現(xiàn)在廣廈場地已實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，羽毛球館、乒乓球館、露天網(wǎng)球場、黨群服務中心等等應有盡有，儼然成為周邊群眾打卡消費的最佳選擇?！背鞘懈曼h支部相關工作人員介紹道。

企業(yè)發(fā)展，高素質(zhì)人才隊伍是關鍵。同樣，盤活存量低效物業(yè)，也是靠人才。近年來，城市更新公司黨支部堅持“人才是第一資源”理念，以“黨建引領，人才賦能”為手段，打好人才發(fā)展工作組合拳，以人才建設“引領力”、“內(nèi)動力”、“戰(zhàn)斗力”為主線，不斷構建企業(yè)發(fā)展新動能。

以頂層設計增強“引領力”，精準“導航”人才發(fā)展。結合公司發(fā)展需要，公司黨支部組織業(yè)務骨干分類梳理主營業(yè)務及內(nèi)部管理崗位特點，全面編制各類崗位說明書及重點工作流程圖，幫助全體員工精準識別自身“崗位畫像”，繪制個人能力提升“航向圖”與職業(yè)發(fā)展“規(guī)劃圖”。同時，結合“崗位畫像”，公司黨支部實施“導師一對一幫扶”“輪崗跟班學習”等機制，助力人才成長。目前，公司黨支部已完成幫扶30余人次及跟班學習20余人次，相關職稱及職（執(zhí)）業(yè)資格員工占比達51.16%。一批批茁壯成長的“土專家”“田秀才”，正活躍在南沙城市更新工作中，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展擰緊每一顆“螺絲釘”。

以學習淬煉“內(nèi)動力”，積蓄人才發(fā)展勢能。結合每位員工的崗位畫像，公司黨支部依托更新學堂，分層分類制定個性化的人才培育計劃。推動政治學習與業(yè)務學習相結合，“走出去”與“請進來”相結合，采用課堂授課、線上自學、主題調(diào)研、現(xiàn)場示范等方式，確保培訓全員全覆蓋，全年全覆蓋。圍繞“走進標桿企業(yè)”“走進標桿園區(qū)”等特色培訓活動，公司黨支部已組織培訓員工1300余人次，沉浸式打卡學習20多個優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀園區(qū)，通過培訓學習及對標對表優(yōu)秀典型，激發(fā)學習熱情，更好地為人才發(fā)展蓄能。

圖為集團黨委副書記、副董事長吳文具在更新學堂為黨員骨干講授專題黨課

圖為開展“走進標桿園區(qū)之灣區(qū)智谷產(chǎn)業(yè)園”活動

以實踐檢驗“戰(zhàn)斗力”，釋放人才發(fā)展動能。自開展“黨建引領，人才賦能”工作以來，公司干部職工的責任意識、危機意識不斷增強，工作效率、干事創(chuàng)業(yè)的激情在不斷提升，精神風貌煥然一新。今年，公司黨支部圍繞產(chǎn)業(yè)升級路徑研究、低效物業(yè)微改造、安全管理提升、清退占用戶、歷史遺留問題等方面，成立了以黨員為主體，跨部門組建協(xié)同“攻堅先鋒隊”，解決重難點問題，并在存量低效資產(chǎn)盤活、舊村更新改造等工作取得了實質(zhì)性進展。其中晨光項目中的保留地塊已取得合規(guī)用地手續(xù)，正推進地塊政府收儲及公司保留地塊的開發(fā)建設工作；廣廈地塊已實現(xiàn)帶產(chǎn)業(yè)出租，租金收益年增長約200萬元；南橫村舊村更新改造項目實施方案已編制完成，正穩(wěn)步推進后續(xù)相關工作……

廣廈低效用地（整改前）

廣廈低效用地提質(zhì)增效（整改后）

下階段，城市更新公司黨支部將繼續(xù)以“黨建引領，人才賦能”的方式，不斷完善人才隊伍建設，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能，助力推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（城市更新公司黨支部：陳笑雄）