2月10日下午，集團公司2022年第一季度經(jīng)營工作會議在城投大廈15樓召開，會議由集團公司黨委書記、董事長李勁同志主持，集團公司領導、集團公司各部門及下屬公司有關負責同志參加會議。

會上，李勁同志傳達了上級部門關于年度經(jīng)濟工作的指示精神，回顧了集團公司2021年經(jīng)營工作總體情況，并重點部署了2022年經(jīng)營工作。李勁同志指出，2021年集團公司取得了18.8億元營業(yè)收入的好成績，2022年要戒驕戒躁，努力做好“三保證”，一是保證營業(yè)收入穩(wěn)步增長，二是保證重點項目投資規(guī)模，三是保證工程建設進度，確保實現(xiàn)集團公司投資額、營業(yè)收入、利潤的年度目標。李勁同志強調(diào)，當下適逢粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略機遇期，南沙“三區(qū)一中心”建設如火如荼，集團公司作為區(qū)屬國有企業(yè)，要緊抓機遇，踐行國有企業(yè)在社會發(fā)展中的主體責任，勇挑重擔，實現(xiàn)新作為。

為做好下一階段工作，李勁同志提出以下要求：一是提高政治站位。集團公司全體員工，尤其是一把手要進一步加強黨的政治、思想、組織、作風和紀律建設，牢固樹立正確的業(yè)績觀，推進黨建工作與公司治理有機統(tǒng)一；二是強化內(nèi)部管理。通過數(shù)字化、信息化手段優(yōu)化公司計劃管理，通過科學的考核方式和考核指標，進一步挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ?b>三是積極妥善解決歷史遺留問題。各部門和各下屬公司要將解決巡查整改問題及內(nèi)部企業(yè)間歷史遺留問題作為年度工作重點，輕裝上陣；四是加強計劃引領。各下屬公司要明確定位，早計劃、勤行動，以集團公司三年滾動計劃和“十四五”規(guī)劃為指引，做好近、中期發(fā)展規(guī)劃，加強學習，主動作為，科學統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極發(fā)揮集團公司在區(qū)域開發(fā)建設中的主力軍作用。