1月18日，集團(tuán)公司在開(kāi)建經(jīng)貿(mào)大廈三樓會(huì)議廳召開(kāi)2025年工作會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李勁參加會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳東恩主持會(huì)議，與會(huì)人員包括集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層以上管理人員和后備干部。
會(huì)上，集團(tuán)各下屬單位緊緊圍繞黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化國(guó)企改革的重大部署，錨定一流城市和園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)商戰(zhàn)略定位，聚焦“拓業(yè)務(wù)、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展”，簡(jiǎn)要回顧2024年主要經(jīng)營(yíng)工作完成情況，重點(diǎn)分析存在不足和問(wèn)題，提出2025年應(yīng)對(duì)舉措。
各單位匯報(bào)△
結(jié)合各單位匯報(bào)情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管負(fù)責(zé)領(lǐng)域做相關(guān)評(píng)析，并就下一步工作提出建議和要求。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言△
會(huì)議還對(duì)2024年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)集體等榮譽(yù)進(jìn)行表彰，并為獲得合規(guī)管理體系雙標(biāo)認(rèn)證的單位頒發(fā)證書。
表彰環(huán)節(jié)△
會(huì)議指出，2024年，在區(qū)委、區(qū)政府及各職能部門的關(guān)心指導(dǎo)下，集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，始終牢記“黨的宗旨”，胸懷“國(guó)之大者”，心系“發(fā)展大計(jì)”，對(duì)焦“企之大事”，不斷夯實(shí)城市和園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)商的戰(zhàn)略定位，勤勉務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中持續(xù)發(fā)揮了區(qū)屬國(guó)有企業(yè)的示范引領(lǐng)作用。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李勁總結(jié)發(fā)言△
董事長(zhǎng)李勁認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言，充分肯定各單位各部門過(guò)去一年的辛勤工作，對(duì)大家在各自崗位上的悉心付出表示感謝，并勉勵(lì)集團(tuán)上下要持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，力求再創(chuàng)佳績(jī)。圍繞2025年各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，李勁同志作以下幾點(diǎn)工作要求：
一是要旗幟鮮明講政治顧大局，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。強(qiáng)化集團(tuán)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，主動(dòng)服務(wù)發(fā)展大局，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。
二是要切實(shí)找到“南沙要干”和“開(kāi)建能干”的結(jié)合點(diǎn)。強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)和功能導(dǎo)向，緊跟區(qū)委區(qū)政府2025年工作部署，快速響應(yīng)區(qū)委全會(huì)“大膽地干、堅(jiān)決地干”號(hào)召，發(fā)揮好區(qū)屬國(guó)企示范帶動(dòng)作用，以積極主動(dòng)的姿態(tài)，爭(zhēng)取更多的發(fā)展機(jī)遇，拓展更廣的發(fā)展空間。
三是要千方百計(jì)謀發(fā)展增效益，不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。一方面要正視庫(kù)存去化和資產(chǎn)盤活的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，要找準(zhǔn)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域；另一方面要持之以恒強(qiáng)管理不放松，不斷提升治企興企能力，緊緊扭住經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)，共同推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升。
四是要堅(jiān)持系統(tǒng)思維和內(nèi)部協(xié)同，圍繞集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，積極探索各業(yè)務(wù)發(fā)展的連接點(diǎn)、融合點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部融合和協(xié)同支持，深化資源信息共享，善于打破思維定勢(shì)，沖破業(yè)務(wù)壁壘，最大化利用集團(tuán)內(nèi)部力量和優(yōu)勢(shì)。
五是要重視企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)以使命驅(qū)動(dòng)、愿景感召、精神鼓舞廣大員工，傾聽(tīng)員工心聲，關(guān)注員工成長(zhǎng)，以積極向上的文化力量吸引人、感染人，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。
六是要堅(jiān)持安全至上，守牢底線防線，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，努力維護(hù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。確保集團(tuán)公司全年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。
大道如砥，行而不輟。2025年是南沙建區(qū)20周年，也是決勝“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。讓我們更加銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，懷抱赤誠(chéng)與熱愛(ài)，為推進(jìn)南沙實(shí)現(xiàn)更高水平開(kāi)發(fā)開(kāi)放，加快打造立足灣區(qū)、協(xié)同港澳、面向世界的重大戰(zhàn)略性平臺(tái)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
（文/綜合管理部 程瑩 圖/產(chǎn)發(fā)公司 付淇）