1月15日上午，集團公司在南沙城投大廈召開2021年度工作會議。集團公司黨委書記、董事長李勁同志作了題為《風(fēng)勁帆滿圖新志 揚帆起航正當(dāng)時》的工作報告，黨委副書記、副董事長吳文具同志主持會議。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營班子成員，集團總經(jīng)理助理、副總師，專職監(jiān)事，集團本部各部門及下屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集團公司運營管理部、計劃財務(wù)部、投資拓展部，南投公司、城市運營公司、置業(yè)公司、產(chǎn)業(yè)（新區(qū)）建管公司分別對2021年的經(jīng)營情況、亮點工作、存在問題及2022年的主要工作計劃進行了匯報。集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行了發(fā)言。

2021年，面對疫情和復(fù)雜外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，集團公司堅定信念、堅持穩(wěn)中求進，各部門及下屬公司銳意進取、攻堅克難，全體員工同心同德、奮勇拼搏，交出了一份強黨建、戰(zhàn)疫情、促改革、保安全、穩(wěn)效益、快發(fā)展的優(yōu)異答卷。集團公司全年發(fā)展態(tài)勢良好，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、歸母凈利潤同比大幅增長，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

會上，集團黨委書記、董事長李勁對2021年取得的成績給予了充分肯定。他強調(diào)，2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是南沙區(qū)推動“三區(qū)一中心”建設(shè)全面邁上新臺階的重要之年，是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年，眾多重要歷史節(jié)點疊加交匯，挑戰(zhàn)與機遇并存。

為此，李勁同志要求全體黨員干部增強大局意識、競爭意識、服務(wù)意識、協(xié)同意識，引導(dǎo)廣大員工擔(dān)當(dāng)作為，堅定落實六項工作部署：

一是堅持黨建引領(lǐng)，賦能企業(yè)發(fā)展。切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)航作用，探索黨建融合業(yè)務(wù)發(fā)展新路徑；以永遠(yuǎn)在路上的政治自覺將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進，以高質(zhì)量發(fā)展迎接黨的二十大勝利召開。

二是堅定發(fā)展信心，保持恒心韌勁。把握“穩(wěn)中有進”的工作總基調(diào)，始終保持專注發(fā)展的“主旋律”“大邏輯”，識變應(yīng)變，化大趨勢為大機遇；在堅定發(fā)展信心的同時，仍需付出艱苦努力，拿出奮斗的干勁、闖勁、韌勁。

三是激發(fā)創(chuàng)新活力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。圍繞主業(yè)，加快規(guī)?；瘮U張、智慧化賦能和產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進開發(fā)建設(shè)、智慧運營、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資核心業(yè)務(wù)發(fā)展，強化資本運作，形成“土地紅利”“產(chǎn)業(yè)紅利”“運營紅利”循環(huán)滾動的價值生態(tài)模式，構(gòu)建發(fā)展新局面。

四是優(yōu)化經(jīng)營機制，完善治理根基。深耕計劃管理，優(yōu)化集團管控，加強資金管理與拓展融資渠道，深化健全風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)，強化干部人才隊伍建設(shè)，不斷推進企業(yè)文化與企業(yè)管理相融合。

五是預(yù)防治理并舉，筑牢安全防線。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為核心，切實從嚴(yán)控制安全風(fēng)險，持續(xù)做好疫情防控工作。

六是發(fā)力品牌建設(shè)，實現(xiàn)升級突破。在強主業(yè)中突出品牌，以“精品”理念提升各業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，以客戶需求為切入點，用高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，形成具有區(qū)域影響力、市場競爭力和引領(lǐng)效應(yīng)的南沙品牌。

（綜合管理部 王婕）