2月10日下午,集團(tuán)公司2022年第一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在城投大廈15樓召開,會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李勁同志主持,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各部門及下屬公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上,李勁同志傳達(dá)了上級(jí)部門關(guān)于年度經(jīng)濟(jì)工作的指示精神,回顧了集團(tuán)公司2021年經(jīng)營(yíng)工作總體情況,并重點(diǎn)部署了2022年經(jīng)營(yíng)工作。李勁同志指出,2021年集團(tuán)公司取得了18.8億元營(yíng)業(yè)收入的好成績(jī),2022年要戒驕戒躁,努力做好“三保證”,一是保證營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),二是保證重點(diǎn)項(xiàng)目投資規(guī)模,三是保證工程建設(shè)進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司投資額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)的年度目標(biāo)。李勁同志強(qiáng)調(diào),當(dāng)下適逢粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略機(jī)遇期,南沙“三區(qū)一中心”建設(shè)如火如荼,集團(tuán)公司作為區(qū)屬國(guó)有企業(yè),要緊抓機(jī)遇,踐行國(guó)有企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的主體責(zé)任,勇挑重?fù)?dān),實(shí)現(xiàn)新作為。
為做好下一階段工作,李勁同志提出以下要求:一是提高政治站位。集團(tuán)公司全體員工,尤其是一把手要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀,推進(jìn)黨建工作與公司治理有機(jī)統(tǒng)一;二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。通過(guò)數(shù)字化、信息化手段優(yōu)化公司計(jì)劃管理,通過(guò)科學(xué)的考核方式和考核指標(biāo),進(jìn)一步挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ?b>三是積極妥善解決歷史遺留問題。各部門和各下屬公司要將解決巡查整改問題及內(nèi)部企業(yè)間歷史遺留問題作為年度工作重點(diǎn),輕裝上陣;四是加強(qiáng)計(jì)劃引領(lǐng)。各下屬公司要明確定位,早計(jì)劃、勤行動(dòng),以集團(tuán)公司三年滾動(dòng)計(jì)劃和“十四五”規(guī)劃為指引,做好近、中期發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)作為,科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,積極發(fā)揮集團(tuán)公司在區(qū)域開發(fā)建設(shè)中的主力軍作用。
(運(yùn)營(yíng)管理部 茍士鋒)