7月16日上午，集團公司在南沙城投大廈召開2022年上半年工作會議。集團公司黨委書記、董事長李勁同志作了題為《推進灣區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、提升城市服務(wù)水平，全力當好南沙開發(fā)建設(shè)主力軍》的工作報告，黨委副書記、副董事長吳文具同志主持會議。集團領(lǐng)導，集團總經(jīng)理助理、副總師，專職監(jiān)事，集團本部各部門及下屬公司主要負責人參加會議。

會上，集團公司運營管理部、計劃財務(wù)部、投資拓展部，京粵灣公司、排水公司、產(chǎn)業(yè)建管公司、科滌公司分別對2022年上半年重點工作推進情況、存在問題及下半年工作計劃進行了匯報。集團公司領(lǐng)導進行了發(fā)言。

2022年上半年，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示要求，嚴格貫徹落實區(qū)各項工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，毫不松懈地抓好疫情防控工作，全力抓好“雙統(tǒng)籌”。集團公司資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、歸母凈利潤平穩(wěn)增長，以扎實工作成效開新局。

會上，李勁同志對上半年年取得的成績給予了充分肯定。他強調(diào)，黨的二十大召開在即，這是我們黨進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要時刻。

我們要更加深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟的重要論述，進一步把總書記對國資國企的關(guān)懷囑托轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。

我們要深刻領(lǐng)會《南沙方案》的核心要義，貫徹落實《南沙方案》的戰(zhàn)略部署，把握重大戰(zhàn)略機遇，在助推南沙打造成為立足灣區(qū)、協(xié)同港澳、面向世界的重大戰(zhàn)略性平臺上，發(fā)揮國資國企力量。

我們要堅決扛起國有企業(yè)穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤的政治責任和經(jīng)濟責任，把穩(wěn)增長、防風險擺在更加突出的位置。要堅定信心、保持耐心，立足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，讓高質(zhì)量的“進”更好地促發(fā)展的“穩(wěn)”，堅持主輔業(yè)配置相得益彰、規(guī)模與效益相統(tǒng)一。

為此，李勁同志要求全體黨員干部堅決落實好六項工作：

一是在黨建引領(lǐng)上持續(xù)發(fā)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。夯實黨建引領(lǐng)，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合；抓好黨建品牌培育，開展國企示范黨組織創(chuàng)建，以“五強五化”為主要目標，在集團上下打造“六講六必”黨員隊伍，以高質(zhì)量黨建工作為集團公司發(fā)展強根鑄魂。要加強黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是在主責主業(yè)上集中用力，提升企業(yè)核心競爭力。全方位推動開發(fā)建設(shè)板塊重點項目的建設(shè)進度，全面提升智慧運營水平，深耕細作公共服務(wù)領(lǐng)域，提升水環(huán)境治理水平，構(gòu)建科學產(chǎn)業(yè)投資鏈條，高效推進產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)與招商運營，助推區(qū)重大產(chǎn)業(yè)導入與發(fā)展。

三是在品牌建設(shè)上不斷蓄力，實現(xiàn)市場開拓突破。做優(yōu)做強開發(fā)建設(shè)品牌，在持續(xù)打造開發(fā)建設(shè)板塊“開建精品”的同時，發(fā)力人才公寓運營、區(qū)域信息化建設(shè)、水務(wù)環(huán)保等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的品牌建設(shè)。深耕核心區(qū)域、深入挖掘政企客戶的業(yè)務(wù)需求，通過提升專業(yè)水平積累優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)鏈條，塑造優(yōu)質(zhì)品牌。

四是調(diào)整業(yè)務(wù)布局上深度用力，夯實可持續(xù)發(fā)展后勁。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快智慧運營、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)等業(yè)務(wù)的拓展；提升招商營銷水平，進一步拓展招商、銷售渠道及運營模式探索，在房地產(chǎn)市場下行的壓力中保持足夠的韌性，力求打開新局面；優(yōu)化投資運營模式，推進“廠網(wǎng)河”一體化PPP項目、環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營項目盡快落地，提升區(qū)域城市運營服務(wù)水平；加快推進政府性房源注入，提升企業(yè)整體投融資實力，增加經(jīng)營性資產(chǎn)儲備。

五是管理管控上精準著力，守住不發(fā)生重大風險底線。進一步拓寬集團融資渠道，提升資本市場融資能力；高度關(guān)注現(xiàn)金流，提升預算管理精度，保障集團資金流動安全。同時，要全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營安全有序，切實保障集團公司長期安全穩(wěn)定發(fā)展；抓實抓細常態(tài)化疫情防控，堅決鞏固住來之不易的疫情防控成果。

六是在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力，展示新作為、干出新氣象。作為國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員，要講情懷、辦實事、顧大局、作表率、知敬畏，秉承“建設(shè)南沙 實現(xiàn)夢想”的美好愿景，以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的責任擔當，滿懷干事創(chuàng)業(yè)的豪情和沖勁，發(fā)揚務(wù)實、勤勉的作風，為南沙的發(fā)展創(chuàng)造價值，在各項工作中展示新作為、干出新氣象，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

（綜合管理部 王婕）