10月11日下午，智慧運(yùn)營(yíng)板塊召開2024年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。板塊各公司交流了前三季度經(jīng)營(yíng)情況、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、重難點(diǎn)工作等，并共同探討和部署第四季度工作。

  今年前三季度，面對(duì)市場(chǎng)下行壓力，智慧運(yùn)營(yíng)板塊各公司沉著應(yīng)對(duì)、積極突圍，公寓運(yùn)營(yíng)、物業(yè)租售、數(shù)據(jù)賦能等業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，會(huì)展及酒店運(yùn)營(yíng)迎難而上。未來第四季度經(jīng)營(yíng)壓力存在進(jìn)一步加重的可能，各公司要在尋求業(yè)務(wù)突破的同時(shí)，應(yīng)充分作好風(fēng)險(xiǎn)防范。

  會(huì)議對(duì)第四季度工作進(jìn)行部署:

  一是做好應(yīng)收賬款管理。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，與內(nèi)、外部各客戶加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好賬款收款工作。

  二是做好第四季度工作。各單位在第四季度要進(jìn)一步圍繞全年目標(biāo)扎實(shí)工作，確保全年指標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)要以“務(wù)實(shí)、進(jìn)取”為要求，提前謀劃2025年工作計(jì)劃，認(rèn)真制定新一年重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  三是保持良好組織文化。要進(jìn)一步整合人力資源，改進(jìn)工作作風(fēng)，人性管理與嚴(yán)肅紀(jì)律并重，發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大效能；在內(nèi)部業(yè)務(wù)交叉時(shí)，各公司既要立足自身，也要胸懷大局，共同推動(dòng)集團(tuán)整體利益最大化。

  四是重視合規(guī)，護(hù)航發(fā)展。解決好歷史問題，重視制定和完善規(guī)則，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，筑牢合規(guī)屏障，護(hù)航業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展。

  集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理黃敏主持會(huì)議，智慧運(yùn)營(yíng)板塊各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

  （人才樂居公司 宣雯）