7月12日，南投公司在開(kāi)建經(jīng)貿(mào)大廈3樓多功能會(huì)議廳召開(kāi)主題為“營(yíng)銷攻堅(jiān)，共創(chuàng)未來(lái)”的2024年中工作會(huì)議，南投公司、瑞灣公司及慶盛公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳東恩受邀出席。

  會(huì)議聽(tīng)取了南投公司、瑞灣公司及慶盛公司就上半年運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷及工程執(zhí)行情況的匯報(bào)，深入探討各自的管理提升亮點(diǎn)案例。當(dāng)前，受行業(yè)周期影響，南投公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展壓力較大，會(huì)議對(duì)公司年度銷售目標(biāo)進(jìn)行明確，各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在會(huì)上簽署責(zé)任書(shū)，并鄭重表態(tài)，將攜手團(tuán)隊(duì)全力以赴下半年任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售難點(diǎn)破局，齊心協(xié)力沖刺新的業(yè)績(jī)高峰。

  集團(tuán)公司總經(jīng)理陳東恩強(qiáng)調(diào)，南投公司要客觀分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，緊跟南沙發(fā)展大局，明確經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要講真話，相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人需深耕一線，做到心中有數(shù)、心中有底，充分了解實(shí)情，確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)際面臨的問(wèn)題有全面認(rèn)識(shí)，為決策提供真實(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)；二是要?jiǎng)?wù)正業(yè)，公司上下應(yīng)恪盡職守，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，提高思想政治站位，切實(shí)履行各自崗位職責(zé)；三是要抓實(shí)效，工作中要善于敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極應(yīng)對(duì)，注重提前策劃和結(jié)果復(fù)盤(pán)，切實(shí)將各項(xiàng)工作計(jì)劃落到實(shí)處，力爭(zhēng)在有限的條件下取得最優(yōu)結(jié)果。四是要?jiǎng)?chuàng)新局，要精心打造南投品牌特色，進(jìn)一步提升“產(chǎn)品力”，從制度、路徑、方式和切入點(diǎn)等多個(gè)維度上實(shí)現(xiàn)工作“破冰”，以全新的視角和策略推動(dòng)發(fā)展；五是要聚合力，要強(qiáng)化員工“主人翁”意識(shí)，勇于打破思維定式，積極思考如何構(gòu)建南沙開(kāi)建集團(tuán)的一體化聯(lián)動(dòng)格局，實(shí)現(xiàn)各公司資源共享，共同推動(dòng)集團(tuán)向更高水平發(fā)展；六是要開(kāi)新篇，在穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，南投公司要積極轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思路，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，提前謀劃布局，靈活調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)力點(diǎn)，將“創(chuàng)新”意識(shí)融入公司經(jīng)營(yíng)的每一處細(xì)節(jié)。

  下半年，南投公司將進(jìn)一步振奮精神、迎難而上，積極采取更為有效的措施，以更加扎實(shí)的工作態(tài)度，確保2024年各項(xiàng)既定工作目標(biāo)順利達(dá)成。

  （南投公司 武彤）