7月30日，集團公司下屬城市運營公司在靈山島尖城市運營管理中心舉行“數字化綜合管理平臺成果預驗”展示會。物業(yè)運營管理事業(yè)部總經理黃敏，城市運營公司經營班子、城市運營部數字化小組成員參加會議。

城市運營公司于2018年正式進駐靈山島尖，接管該區(qū)域城市基礎設施運營業(yè)務，并于第二年啟動靈山島尖數字化綜合管理平臺建設工作。該平臺以“市政管理物業(yè)化”為理念，實現了靈山島尖“人、事、物”的標準化管理。

展示會上，城市運營部數字化小組展示了平臺的整體功能。平臺運用GIS地理信息系統(tǒng)、GPS設備定位系統(tǒng)、車輛識別系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)、高空鷹眼觀察系統(tǒng)等信息基礎設施，集成人員設施定位、工時計量、設施監(jiān)測、車輛管理等14大功能模塊，通過數據集成、網格自動化監(jiān)測等手段，對城市片區(qū)運營進行實時、動態(tài)、可視化管理。

值得一提的是，為充分運用管理平臺提升靈山島尖片區(qū)精細化管理水平，城市運營公司成立了“靈山島尖運營管理調度指揮中心”，通過無縫銜接的排班模式，將“市民上報”小程序、市民熱線電話等渠道信息統(tǒng)一歸集到指揮中心進行分析處理。

會議肯定了管理平臺的階段性建設成果。會議強調，建設城市運營綜合數字化管理平臺，是推動實現公司戰(zhàn)略目標的新要求，也是提升城市運營管理的必要途徑。對此，一要群策群力，繼續(xù)健全工作機制，強化計劃管控，抓好過程監(jiān)督，做好過程總結，為城市片區(qū)管理的運營及拓展提供經驗及支持。二要將平臺建設與優(yōu)化提升當作一項常態(tài)工作來抓，最大限度發(fā)揮平臺優(yōu)勢，簡化工作流程，提高工作效率，不斷提升城市基礎設施管理智慧化水平。

（城市運營公司  孔春玲）